9月25日，國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)知名管理咨詢機(jī)構(gòu)——深圳市賽普咨詢公司副總經(jīng)理成錦亞應(yīng)邀前來恒達(dá)集團(tuán)進(jìn)行“房地產(chǎn)數(shù)據(jù)化大運(yùn)營管理”專題培訓(xùn)。
| 恒達(dá)集團(tuán)總裁王振峰 |
恒達(dá)集團(tuán)總裁王振峰與集團(tuán)高管層、項(xiàng)目總特訓(xùn)營、中層管理能力提升特訓(xùn)營全體學(xué)員以及項(xiàng)目公司相關(guān)人員90余人參加了培訓(xùn)。
| 講師：深圳市賽普咨詢公司副總經(jīng)理成錦亞 |
在培訓(xùn)會(huì)上，成錦亞老師采取講解與演練相結(jié)合的形式，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的三種運(yùn)營管理模式——利潤型、現(xiàn)金流型、均衡型進(jìn)行了詳細(xì)講解，同時(shí)，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃模型的沙盤演練，從經(jīng)營維度帶領(lǐng)大家獲取經(jīng)營指標(biāo)背后信息，讓大家更直觀地感受到不同指標(biāo)的變化能夠帶來不同經(jīng)營結(jié)果，使大家受益匪淺。
本次培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化了參訓(xùn)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流及利潤的認(rèn)知，加深了大家對(duì)項(xiàng)目開發(fā)全過程中各業(yè)務(wù)關(guān)鍵決策重要性的理解，對(duì)今后恒達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)范化運(yùn)營管理將起到積極作用。
